El método del caso es una metodología de aprendizaje basada en el learning by doing (aprender haciendo), que tiene como objetivo preparar a los participantes para la toma de decisiones estratégicas en las empresas a través de la práctica de situaciones reales. El caso puede ser de una empresa real o ficticia.  Preferentemente, trabajo con “casos reales” para permitir la exploración de la compañía por parte de los participantes de los talleres o alumnos.

El caso tiene un aspecto descriptivo de la compañía u organización para poner en contexto a quien lee de la industria, la empresa, y los diferentes factores que rodean a la situación descripta. Es fundamental que exista un problema o conflicto para resolver. Esto permite generar alternativas y que el participante o alumno tome decisiones que van a marcar la vida de la organización que se está analizando. En el fondo, el método del caso, permite la práctica de la toma de decisiones fundamental para un ejecutivo o directivo.

Para analizar el caso utilizo múltiples recursos pedagógicos que van desde el role playing hasta la participación de actores en clase, simulaciones y la participación de los protagonistas del caso.

Ningún caso es bueno si no tiene un buen desarrollo pedagógico detrás que permita que quien está en la clase o el taller, viva la experiencia de la situación y se confronte con un conflicto y una toma de decisión.

2022:

• LA OFICINA. Obra de Teatro.

2020 / 2021:

• ENRON: Un gigante que cayo en pedazos. “INFIERNO. Líderes y Organizaciones que matan”
• FORD PINTO: El auto bomba. “INFIERNO. Líderes y Organizaciones que matan”.
• CHERNOBYL: La explosión que pudo no haber sido. “INFIERNO. Líderes y Organizaciones que matan”.
• John Sculley en APPLE. “INFIERNO. Líderes y Organizaciones que matan”.
• George Eastman el fundador de KODAK. “INFIERNO. Líderes y Organizaciones que matan”.
• Nicolas Grenoville en FRANCE TELÉCOM. “INFIERNO. Líderes y Organizaciones que matan”.
• APPLE o el liderazgo más allá del líder. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• ZAPPOS, una holocracia para servir al cliente. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• Contratar talentos, la tarea más importante de GOOGLE. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• ERICSON: alineación de la estrategia y las personas. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• El COVID y su impacto sobre la motivación. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• Una carrera estancada: coaching para cambio de conducta. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• INVESTCORP INT.: cuando el problema es el jefe. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.
• El cambio en APPLE. “Gestión de Personas en organizaciones innovadoras: Manual de teoría y práctica profesional”.

2019:

• Esteban, ¿Estás ahí? Video Case Study. Universidad Torcuato Di Tella.
• El Método. Video Case Study. Universidad Torcuato Di Tella.

2018:

• STRATEGOS. “EL ANTILÍDER. Por qué las personas no renuncian a las empresas  sino a sus jefes”.
• BANCA OCCIDENTALE. “EL ANTILÍDER. Por qué las personas no renuncian a las empresas  sino a sus jefes”.
• EDGAR HOOVER. “EL ANTILÍDER. Por qué las personas no renuncian a las empresas  sino a sus jefes”.

2017:

• Creative leaders: Pedro Almodóvar and the creative factory. Universidad Torcuato Di Tella.
• La decisión de Julia. Universidad Torcuato Di Tella (Video Caso).

2016:

• La batalla de los egos en la Ópera de New York (A y B). Universidad Torcuato Di Tella.
• Caso Tutto in Legno (A, B, C y D). Universidad Torcuato Di Tella.

2015:

• Esteban Iriarte en Tigo UNE (B). Universidad Torcuato Di Tella.
• Esteban Iriarte, los dilemas de carrera (A) Universidad Torcuato Di Tella.

2014:

• Cirque du Soleil: Gestión de talentos en una organización innovadora. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.

2013:

• F.C: Barcelona: La Masía y el desarrollo de talentos. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.

2012:

• The Transformation Process at AGD. Emerging Markets Case Studies Collection. Emerald (Emerald Group Publishing Limited). http://www.emeraldinsight.com/case_studies.htm?articleid=1917165&show=html&PHPSESSID=8rkcnidag2dlaa42u5imcte1e2
• La estrella de la Planta PTI: La promoción de Pedro Bibar. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.

2011:

• elBulli: Un lugar fuera del mundo. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina
• Ana Lía Beltrán (versión CD). IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.
• Ana Lía Beltrán. Caso Multimedia. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.
• Globant (versión CD y online). Escuela de Dirección y Negocios, Argentina

2010:

• La estrella de la Planta PTI: La promoción de Pedro Bibar. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.
• Globant A. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina
• Globant B. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina. Parte B, CD
• Globant. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina. Parte C CD“Recursos Humanos en Globant”
• Globant. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina. Parte D, “Generación Y y Recursos Humanos”

2009:

• El despido de Juan Peralta. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina
• El despido de Juan Peralta: Reflexiones del protagonista. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina. CD
•  El despido de Juan Peralta. Reflexiones de expertos. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina Caso
• El despido de Juan Peralta. Reflexiones de expertos (versión entorno virtual) IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina CD
• La búsqueda laboral. Entrevista a expertos (CD).

2008:

• Emegé (caso multimedia, CD). IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina.
• El Proceso de Selección en el Faena Hotel & Resort. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Argentina

2007:

• Expatriados (CD). IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• Expatriados (versión entorno virtual CD). IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• El desarrollo de la carrera profesional. Entrevista a expertos. IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• El desarrollo de la carrera profesional. Entrevista a expertos. Versión MBA. IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• El Proceso de Entrevista de Selección. Versión Experimental y Acotada (CD). IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• El Proceso de Entrevista de Selección. Versión Experimental (CD). IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.

2006:

• Liderando la Organización (Video Case to be used with Martín Churba en Tramando either case study or multimedia case). . IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina
• Los Desafíos del Negocio (Video Case to be used with Martín Churba en Tramando either case study or multimedia case). . IAE Teaching Case.. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• Martín Churba en Tramando Multimedia. . IAE Teaching Case. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.
• Martín Churba en Tramando. IAE Teaching Case. 12 pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE Argentina.

2005:

• Una Cuestión de Zona A, (Jointly with Zingoni, María Victoria) . IAE Teaching Case. 11 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Argentina.
• Una Cuestión de Zona B, (Jointly with Zingoni, María Victoria) . IAE Teaching Case. 2 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Argentina.
• Una Cuestión de Zona C. IAE Teaching Case. 2 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Argentina.
• Cementerio Parque Jardín. IAE Teaching Case. 12 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Buenos Aires.
• Cementerio Parque Jardín. Video en clase. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Buenos Aires.

2004:

• The Transformation Process at AGD A (Aceitera General Deheza). IAE Teaching Case. 15 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Buenos Aires.
• The Transformation Process at AGD B (Aceitera General Deheza) . IAE Teaching Case. 15 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, IAE, Buenos Aires.

1997:

• Transportes Furlong: Centro de Preentrega, (Jointly with Paladino, Marcelo; Luchi, Roberto and Sosa, Pablo). IAE Teaching Case. 37 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Pilar, Argentina.

1996:

• Electronic Industries, S.A. E.I.S.A. (A), (Jointly with Fragueiro, Fernando and Giusani, Gabriel). IAE Teaching Case. 8 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Pilar, Argentina.
• Electronic Industries, S.A. E.I.S.A. (B), (Jointly with Fragueiro, Fernando and Giusani, Gabriel). IAE Teaching Case. 8 Pages. IAE Escuela de Dirección y Negocios, Pilar, Argentina.